发不出工资就树倒猢狲散：职工和公司是啥关系？任正非说得很实在

公司有一天发不出工资，就树倒猢狲散了。

这是个客不雅事实。义断亲疏只为钱，亲一又之间齐可能因为资产利益而建议，以致老死不相闻问，何况职工和公司之间呢。

我在看某个公司走向失败的时候，职工当先眷注的是我方的利益，然后想着拿走什么物品，或者通过直播等样式消耗公司，全球热吵杂闹，有一种“季世”的减弱和古怪感。

对此我尽头畅通，况兼莫得任何月旦、批判的想法，因为这根蒂不是他们的职守，他们基本齐是扩充者，公司失败，主要的职守仍是在雇主等科罚层上。

这亦然基本的事实。

将熊熊一窝，一将窝囊累死千军。

有两句话说得好，“慢令致期谓之贼”，“举直错诸枉，能使枉者直”。关于公司的问题和失败，有的雇主会怪罪下属和职工扩充不力，才调不行，水平不够，但真实的问题是这些扩充者亦然你选的啊。

比如你目光不到位，轻柔寡断，从而导致莫得拿到限制，这应该自我搜检才对。毕竟团队作念事也需要工夫才调完成，在作念决议的时候就应该磋商到呐喊达成的工夫。

还有便是用错了东说念主，把作假的东说念主放在科罚岗亭上，势必会导致作假的限制。反过来说，把正确的东说念主放在科罚岗亭上，那水平一般的东说念主也简略得到充分的使用。

咱们看华为创业阶段发展速率独特快，这就跟任正非用东说念主稳妥关系，任正非决议很快，他不会犯“当断不息反受其乱”的作假，决议对+用对东说念主，这才是华为取得顺利的重要之一。

雇主的职守是计谋和用东说念主，如果在这两点上没作念好，那其他再多的尽力齐是白贫乏气。

职工和公司是啥关系？任正非强调，在矛盾的对立中找到利益平衡点

每个雇主齐必须有澄澈的意识，便是说公司一朝失败，你的职守最大，固然失掉也最大。因此你必须打起精神，尽可能地提高你顺利的概率。

怎么提高顺利的概率、可能性呢？处理好职工和公司之间的关系是重中之重，毕竟你要通过职工和团队去拿限制。任正非对此有尽头精采无比的意见，他说得也很实在。

华为见地在主顾、职工与配合者之间结成利益共同体。当先是把利益说了了，东说念主性趋利，咱们齐不成跟东说念主性作对（克服我方东说念主性的流弊是另一趟事）。

站在公司的态度上讲，给职工越少越合乎我方的利益。而站在职工的态度上，从公司拿钱越多越好。职工和公司之间是对立的长入，这便是事物的矛盾设施。

任正非指出，应该是“把矛盾的对立滚动为配合和洽，变矛盾为能源”，这才是正确的处理矛盾的念念路和样式。为此，雇主就必须找到一个利益的平衡点。

公司的竞争力成长与当期效益的矛盾，职工与科罚者之间的矛盾，……，在诸种矛盾中，寻找一种合二为一的利益平衡点，运转共同为之尽力。

雇主成就公司，要通过职工的做事去创造价值，达成方针，走向顺利，如果莫得职工的做事，公司还有什么呢？

但职工凭什么要随着你兴盛，这主要看三大方面：第一是你给若干薪酬；第二是你的公司有多大契机；第三是你个东说念主的修养和才调，浅薄说便是你够未入流。

咱们这里主淌若说第三点，从任正非创办华为的教训，咱们不错得到一个启示，那便是奖惩分审很重要，灰度很紧迫。

雇主的公说念平允主淌若通过奖惩分审来终局的，否则干好干不好齐是拿相似的钱，那只会让优秀的东说念主无精打彩，让庸碌的东说念主占低廉。这么的戎行是莫得士气和往复力可言的。

而灰度便是处理各式关系的要津，比如职工创造价值后，当然想要拿到最多，不会介怀公司经久发展需要参加的问题，这就需要雇主简略处理好。雇主要找到一个利益的平衡点，互相齐能接纳，这么才调配合共赢。否则的话，给多或给少齐是大问题。

矛盾有松弛力，矛盾也会带来能源。

“科罚者与职工之间矛盾的实验是什么呢？其实便是公司方针与个东说念主方针的矛盾。公司磋商的是企业的长久利益，是不息擢升企业的经久竞争力。职工主要磋商的是短期利益，因为他们不知说念异日还会不会在华为责任。”

任正非在华为就摄取了职工抓股轨制，这种模式是企业界的一大革命，他给生意寰宇提供了新的念念路。

要想化解职工和科罚者之间的矛盾，要想在长久利益和咫尺利益之间找到一个平衡点。主要仍是要在利益分派的方式上想目标。

“职工从当期效益中得到工资、奖金、退休金、医疗保险，从长久投资中得到股份分成。”如斯一来，就幸免了职工的短视。

如果处理不好这个根人道的矛盾，那公司就会内讧，矛盾形成松弛力。而如果处理好了，矛盾就会获取长入性，矛盾就形成了能源。

利益分派要拉开差距，但差距又不成太大。

莫得差距就莫得能源，一盆水端平的效劳便是所有这个词戎行的平静和庸碌，事实讲解吃大锅饭就枯竭组织的活力。

是以待遇要拉开差距，但差距为什么不成拉开太大呢？

因为这会导致公司里面的南北极分化，或者说利益方式的僵化、固化，这无疑不利于公司的可抓续发展。

为此，公司必须要有流动和朝三暮四，户枢不蝼，灭亡里面的板结，打掉山头和土围子，让企业文化和现地方一，这么才调让公司生生不休。

矛盾会永远存在，矛盾持续公司人命的永远，莫得矛盾就莫得发展，每个雇主齐不错从任正非这里吸取处理矛盾、问题的教训。